Наталья Шмелева
бухгалтер, заболевание СМА, передвигается на инвалидной коляске
«Как она может быть главным бухгалтером? Она же на коляске!»

22.06.2020
Наталья Шмелева, 42 года, Москва, бухгалтер, заболевание СМА, передвигается на инвалидной коляске

 

История про то, когда человек на коляске – сотрудник офиса.

Зачастую, когда в коллективе появляется работник с инвалидностью, сотрудники относятся к нему настороженно и не знают, как себя с ним вести. К тому же, всё ещё жив расхожий стереотип, что если человек на инвалидной коляске, то вполне возможно, что у него не только проблемы со здоровьем, но и с психикой. Я уж не говорю про людей с теми формами ДЦП, для которых характерен дефект речи и нарушена координация движений.  Конечно же, глупость несусветная, но к сожалению, предвзятое отношение в этом случае имеет место.‌

Помню, когда я пришла работать в клуб, многие думали, что меня взяли на работу по знакомству. Мне было 27 лет, я передвигалась с помощью инвалидной коляски и у меня в подчинении имелось три человека, которые были значительно старше меня. Катерина, одна из сотрудниц из бухгалтерии смежной фирмы в лоб спросила моего директора: «Как она может быть главным бухгалтером? Она же на коляске!»  Директор на это ответил: «Да, на коляске. Но мозгов больше, чем у тебя».

Эту историю Катя мне рассказала спустя какое-то время сама на одном из очередных совместных корпоративов с комментарием: «Я же думала, что ты обычный инвалид, а ты классная. Давай дружить?» На этом тема моих умственных способностей была закрыта, но это яркий пример отношения стигматизированного общества к людям с инвалидностью.

В первую очередь, люди видят инвалидную коляску, а уже потом ‒ человека. Доходит до того, что в общественных местах посторонние обращаются с вопросом, касающимся меня, не ко мне, а к сопровождающему. А если я одна, то в той же поликлинике у меня неоднократно спрашивали: «А где Ваш сопровождающий?» В ответ всегда хочется спросить: «А Ваш где? Мне 40 лет, зачем мне сопровождающий?» Но врожденная вежливость чаще всего перевешивает и я лаконично отвечаю: «Я одна».

В принципе, все мы обычные люди, и если нам хочется к себе равного отношения в коллективе, то не стоит ставить свою инвалидность во главу угла. Не нужно злоупотреблять больничными и дополнительными выходными, лишь на основании того, что я ‒ инвалид, а значит, мне должны. Руководитель может усомниться в необходимости часто отсутствующего подчиненного. На работе, в первую очередь, я ‒  сотрудник, просто с рядом физических ограничений. Достаточно изначально обозначить, в чем мне понадобится помощь. Мне требуется физическая помощь, чтобы преодолеть лестничные ступеньки, но каких-либо особых правил при общении со мной не имеется.

Просто есть общие правила, которых стоит придерживаться: не передвигать меня с инвалидной коляской, не спросив об этом.  Крайне не люблю такую форму «передвижничества», я ‒ не вещь. Не опираться на коляску, т.к. это мое личное пространство. И если хотите помочь, то предварительно спросите, как это сделать. Иначе вместо помощи можно запросто навредить. Как пример, практически всегда, когда требуется приподнять мою коляску, люди берутся за съёмные детали, подножки и подлокотники. В итоге детали отдельно, коляска отдельно, соответственно, я тоже отдельно.

У моей подруги диагноз ДЦП и она работает бухгалтером в районной администрации в поселке.  Бывает, что коллеги в разговоре с ней что-то не понимают, т.к. у нее небольшой дефект речи и переспрашивают. И это абсолютно нормально и никто не обижается. На этом все особенности общения с ней заканчиваются, хотя поначалу коллеги немного сторонились ее.

Обычная человеческая реакция на все непонятное, не стоит воспринимать ее агрессивно. К тому же, хоть и с трудом, но общество меняется и людская зашоренность остаётся в прошлом. И в этом есть и наша заслуга. Своим поведением мы показываем, что нас не надо бояться, что мы вполне адекватные личности и с нами можно вести конструктивный диалог. И не требуется каких-то особых правил и усилий для общения с нами. Мы не кусаемся, правда.