Я раздала каблуки из шкафа. Но решила, что все равно могу работать

24.02.2022

Анна Егорова училась на химика-технолога, но сразу после того, как получила диплом, ее парализовало. Желание достичь большего помогло девушке восстановиться, освоить таргетинг, работать в продажах и даже открыть свою онлайн-школу. Сейчас Анне 26 лет, она руководит проектами партнерства в Everland. Девушка рассказала, как поняла, что жизнь продолжается, о качествах, которые нужны фандрайзеру и о том, что помогает ей в работе.

 

 

Анна, расскажи, пожалуйста, о себе. Сколько времени ушло на восстановление? Как ты осознала, что жизнь продолжается и нужно развиваться дальше?

Я живу в Москве. Здесь окончила школу. Получила высшее химико-технологическое образование в университете имени Д.И. Менделеева: я обучалась на кафедре промышленной экологии и биотехнологий. Но сразу после того, как получила диплом, я заболела. Из-за аутоиммунного заболевания меня полностью парализовало за два дня, и я поняла, что трудиться в этой сфере не могу. 

Первые два года ушли на восстановление: было больше вопросов в физическом плане, чем про работу. Когда я более-менее окрепла, поняла, что просто реабилитироваться и жить на пенсию для меня — мало. Я хотела драйва, хотела вернуться в прежнюю жизнь, где отплясывала в ночных клубах и выступала за лыжную сборную своего университета. Мне надоело разговаривать со своими родственниками только о своем здоровье. Я задумывалась о будущем и мечтала, чтобы оно было другим, не с костылем в руках и не в ортезах на ногах. Со временем я приняла тот факт, что прежней уже никогда не стану и можно раздать каблуки из моего шкафа. Но я решила, что все равно могу работать и не зависеть от семьи, реализоваться в профессиональном плане. 

Чем ты занималась до работы в Everland?

Я пробовала себя в онлайн-профессиях: в таргетинге, в продажах. Мне неожиданно для себя понравилось продавать. Позже у меня появился свой проект — онлайн-школа иностранных языков. Это был очень хороший практический опыт. Вначале я задумывала его как социальный, чтобы в нем работали люди с инвалидностью. Но получилось иначе. Найти человека с инвалидностью, знающего иностранный язык, оказалось сложно, поэтому преподаватели были без инвалидности. Школа приносила мне доход, но потом я разошлась со своим партнером и молодым человеком и мы решили все закрыть.

По твоему мнению, какими качествами нужно обладать человеку, чтобы преуспеть в фандрайзинге? 

Уметь получать отказы и нормально на это реагировать. Быть въедливым и дотягиваться до нужного, как щупальцами. Тут важно не перегнуть палку: найти этот баланс между тем, когда, например, ты еще раз заходишь к партнеру и когда понимаешь, что все, хватит — нужно остановиться. И, конечно, каждый раз находить новые пути, организации и людей, которым это было бы интересно. То есть надо быть в теме, что происходит сейчас, кто вокруг и какие ты можешь из этого сделать выгоды для этой организации. И уметь быть благодарным.

Что помогает лично тебе в твоей работе? Где берешь силы двигаться вперед и решать сложности?      

Желание больше развиваться, быть устойчивым на рынке труда и при этом конкурировать с людьми, которые не имеют инвалидности. Где беру силы? На самом деле, я сама не знаю, где я беру эти силы… Наверное, в путешествиях, в семье, в книгах, в музыке, в еде, в спорте. Правда, я не знаю.

Самый главный двигатель — это, конечно же,  Лена Мартынова (сооснователь Everland), которая умеет внятно и подробно разъяснить, почему ты должен работать еще лучше. Я благодарна ей за то время и внимание, которые она мне оказывает для прокачки меня как хорошего фандрайзера и руководителя проектов, и очень ценю ее поддержку и настоящую заинтересованность в моем развитии.